今年以来，全区各项工作稳步推进、成效显著，交出了扎实有力的阶段性答卷，为全年目标任务完成奠定了坚实基础。三季度作为承上启下、攻坚突破的关键阶段，既是巩固成果、抢抓机遇的黄金期，也是补齐短板、提速增效的决胜期。站在新的节点，我们既要总结经验、提振信心，更要乘势而上、加压奋进，以更实举措、更硬作风、更强担当，全力以赴冲刺三季度、决战全年红，奋力推动各项工作再上新台阶。
上半年，两区紧紧围绕“2+1+1”主导产业布局，创新招商模式、聚力招大引强，招商引资工作承压奋进，一批关键性、标志性项目加速落地，招商引资对高质量发展的支撑力持续增强。
高位推动、全员上阵，汇聚招商引资强合力。构建“区领导+产业链+牵头单位+乡镇属地+驻点专班+龙头企业”六位一体工作机制，形成全员、全域、全时招商格局。建立调度机制，上半年，完成新签约亿元以上项目36个，签约项目注册转化率100%。
深耕链条、靶向攻坚，推动重大项目快落地。精准招引，围绕11个产业招商方向，组建8个小分队赴长三角、大湾区等重点区域定向叩门招商。攻坚百亿龙头。博鼎高端装备制造产业集群项目开工建设，形成“龙头引领”的良好态势。补齐产业链条，现代食品加工产业园等产业链补短板项目签约筹建，链式集聚加速显现。
创新打法、拓宽路径，激活招商模式新动能。深化产业研究精准招商，围绕六大未来产业、六大新兴支柱产业系统梳理目标企业清单，为产业向新向高提供精准指引。强化场景招商，围绕四大主线，推出三大板块62个场景项目，构建“需求牵引—能力匹配—资源落地”全链条招商机制。推进资本招商，率先实施“管委会+公司”模式。持续推动平台公司市场化改革，产业招商公司实体化运营步伐加快，意向企业对接加速。
科创引领、平台赋能，抢占新质生产力新赛道。坚持以平台运营促成果转化，依托荆州大学城，全面深化科创招商，积极导入数字经济、人工智能、低空经济等新兴产业资源，着力打通“产学研用”闭环。用好崖州湾国家实验室荆州基地、洪湖实验室等科创资源，依托荆州（武汉）离岸科创中心，构建“研发在飞地、转化在荆州”协同模式，加速培育新质生产力。
楚商回归、汇聚乡情，推动存量资源深度转化。开展全域系统性摸底排查，动态完善区级、镇办级两级楚商信息库。建成楚商回乡联络站，形成楚商常态化联络机制，敦请“招商大使”“招商顾问”，活化楚商资源。
下半年，两区将紧紧围绕年度目标任务，聚焦模式转型升级、项目提质增效、队伍能力提升等重点工作，持续发力、精准施策，确保各项重点工作落地落细。
锚定目标、压实责任，坚决完成全年任务。集中开展招商引资“秋季攻坚”行动，紧盯月度、季度、年度目标精准发力，确保任务不悬空、进度不落后。
聚焦链条、精准招引，全力提升项目质效。聚焦“2+1+1”主导产业，深度挖掘楚商资源、校友资源与存量企业两端，确保优质项目信息源源不断、梯次储备。
资本赋能、多元驱动，加快构建新型格局。持续深化以投带引、资本招商新模式，构建“政府主导、市场运作、多方参与”的招商新格局。加快推进市场化招商改革，运用好场景招商清单，深化“平台孵化+基金加持+政策配套”组合拳，加快培育新质生产力。
盘活存量、配套先行，不断提高承载能力。统筹推进园区路网水系、职工食堂公寓、污水处理等生产生活性基础设施配套建设，快速打通堵点、补齐短板，持续提升项目承载能力。强化要素统筹，确保项目引得进、落得下、发展好。
闭环管理、优化服务，全面提升转化效率。落实“322”项目落地管理机制，坚持招商与安商并重，切实提升企业获得感和满意度。